Звоните: (495)741-85-07

бизнес-тренингикорпоративное обучениесеминары по управлению
Центр Деловой Психологии «Сфера»

 Хотите получить консультацию или записаться на тренинг?

Как сократить издержки предприятия в кризис

  БИЗНЕС - ТРЕНИНГИ

  КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ

  РАСПИСАНИЕ ТРЕНИНГОВ

  РЕГИОНАЛЬНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

  О ЦЕНТРЕ

  ТРЕНЕРЫ

  КОНТАКТЫ

  Партнеры


продам прицепы автомобильные
Подробная информация аутсорсинг оборудования на сайте.
 

 

Финансовый кризис стал испытанием для реального сектора… Отсутствие новых кредитов, перекредитации и пролонгации, а также снижение цен на выпускаемую продукцию заставили предприятия по-новому взглянуть на свои издержки и финансовые ресурсы, попытаться в них найти выход из создавшейся ситуации…
Как правильно построить управление издержками и финансами предприятия, чтобы оставаться прибыльным производством?
Семинар-практикум предлагает систему мер по управлению издержками предприятия в кризисной ситуации, благодаря которой Вы внедрите в работу новые инструменты и методы повышения эффективности Вашего предприятия.
Даже в условиях кризиса можно и нужно отладить механизм работы предприятия...
   
 Кобзарь Валерий Викторович, к.э.н. 
Практик, прошедший путь финансиста от рядового сотрудника до финансового директора крупнейших российских компаний. Кандидат экономических наук.
Практикующий консультант в области экономики и финансов предприятия, экономического и финансового анализа. Среди клиентов такие компании Государственный таможенный комитет РФ, РАО ЕЭС, Главлизинг, ЗАО "Азово-Балтийская водная компания", ОАО "Дальневосточный научно-исследовательский институт технологий судостроения", ОАО "Сегежский ЦБК", ФГУП УБПР г.Сочи, ОАО "УДИС", ЗАО "ОСТЭР", Ростовское торгпо, ЗАО "Регион", ЗАО "РОСАВТОМАШ", ЗАО "Полар", ЗАО "Армросгазпром", ЗАО "Региональный промышленный альянс", ОАО "Ярсоцбанк", ОАО "Угловский известковый комбинат" и др.

В результате обучения Вы:
•  получите комплекс практических инструментов разработки и оптимизации систем сокращения издержек предприятия, позволяющие эффективно решать задачи, стоящие перед финансовыми службами в условиях кризиса
•  повысите свою личную эффективность и построите антикризисную финансовую службу предприятия
Аудитория:

Семинар предназначен для:
•  Генеральных директоров и собственников
•  Коммерческих директоров
•  Финансовых директоров
•  Главных бухгалтеров
•  Руководителей и сотрудников финансово-экономических служб
•  менеджеров, занимающихся возвратом дебиторской задолженности

Продолжительность: 2 дня


                                            Программа семинара:

Управление затратами предприятия:
• Классификация затрат.  Состав, виды  затрат. Прямые и косвенные затраты, постоянные и переменные затраты. Эффективное управление и оптимизация затрат.
• Поиск резервов снижения себестоимости выпускаемой продукции (сырье, материалы, энергоресурсы, персонал).
• Разбор практической ситуации по снижению затрат (на примере Вашего предприятий).
• Анализ безубыточности производства.
Построение эффективной системы управления дебиторской задолженностью, как альтернативный способ привлечения финансирования и сокращения издержек:
• Двойственность дебиторской задолженности: благо и зло
• Анализ оборачиваемости задолженности
• Система мер по своевременному и досрочному возврату дебиторской задолженности
• Взаимодействие с неплательщиками
• Типы неплательщиков и стратегия работы с ними
Бюджетирование, как бережное расходование средств:
• Принципы разработки структуры бюджетирования
• Постановка эффективного бюджетирования
• Проблемы постановки бюджетирования
• Автоматицация бюджетирования

Автор и ведущий: Кобзарь Валерий

 

 

Тренинги

бизнес-тренинги

 

 Создание сайта Cве Арт
 Cms Sspro
  Яндекс цитирования   e-Ducate.ru: Каталог семинаров, тренингов   Rambler's Top100    

бизнес-тренинги, корпоративное обучение, семинары по управлению, тренинги