Звоните: (495)741-85-07

бизнес-тренингикорпоративное обучениесеминары по управлению
Центр Деловой Психологии «Сфера»

 Хотите получить консультацию или записаться на тренинг?

Управление компанией в условиях кризиса

  БИЗНЕС - ТРЕНИНГИ

  КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ

  РАСПИСАНИЕ ТРЕНИНГОВ

  РЕГИОНАЛЬНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

  О ЦЕНТРЕ

  ТРЕНЕРЫ

  КОНТАКТЫ

  Партнеры


обои белого цвета для стен
обои на бумажной основе купить в Москве
 

 

В нынешних условиях, когда финансовый кризис уже затронул многие организации, усилия владельцев и топ-менеджеров направлены, прежде всего, на выработку оперативных решений, которые помогут бизнесу в сложный период. Данный семинар, подготовленный специалистом-практиком с опытом антикризисного управления в различных компаниях, дает простые рецепты «выживания», помогает предостеречь от наиболее типичных управленческих ошибок в условиях кризиса, а также может быть полезен тем предприятиям, которые испытывают внутренние кризисы и стремятся минимизировать их последствия. Продолжительность: 1 день Автор: Крок Олег 1. Введение: классификация и природа кризисов. Краткая справка о текущем моменте. - общие понятия о кризисах, классификация кризисов, их взаимосвязанность - кризисы внутренние и внешние - стадии кризисов и их основные характеристики - риски, связанные с особенностями финансового кризиса в России 2. Управление предприятием в условиях внешнего кризиса: 2.1. Выработка антикризисной стратегии. - выработка основных целей компании на период кризиса - методы оценки ресурсов компании - разработка стратегического плана компании на период кризиса и определение ключевых показателей, достигаемых в процессе реализации стратегии 2.2. Управление коммерческими рисками в условиях кризиса. - классификация коммерческих рисков - контроль и анализ коммерческих рисков - методы определения степени коммерческих рисков - правила и приемы управления рисками - виды потерь и их минимизация 2.3. Управление финансами и оборотными средствами в условиях кризиса - особенности управления финансами в условиях кризиса - кризисное бюджетирование - анализ и оптимизация структуры оборотных средств 2.4. Управление ассортиментом и товарным запасом в условиях кризиса - тенденции изменения структуры спроса в кризисный период - методика расчета эффективного ассортимента - оптимизация товарного запаса 2.5. Управление издержками в условиях кризиса - аудит структуры затрат - нормирование издержек - анализ источников издержек и механизмов их снижения - привязка бюджета расходов к источникам дохода 2.6. Ценообразование в условиях кризиса - определение тенденции в изменении спроса и целевой аудитории - оперирование ценой как основным инструментом для достижения заданной прибыли и сохранения позиций на рынке 2.7. Маркетинг в условиях кризиса - диверсификация рекламного инструментария - разработка рекламной стратегии в условиях кризиса - оптимизация рекламного бюджета - подходы к оценке результатов рекламных компаний в условиях кризиса 3. Управление предприятием в условиях внутреннего кризиса: 3.1. Выявление причин и характера внутреннего кризиса - возможные причины возникновения кризиса в компании - выявление и анализ кризисных явлений в деятельности компании - определение рисков, связанных с дальнейшим развитием кризиса в компании 3.2. Управление затратами. - роль оптимизации затрат в период вывода компании из кризиса - методы сокращения затрат - расчет точки безубыточности 3.3. Управление финансами - основные принципы кризисного управления финансами - методы планирования финансов в условиях их дефицита - метод фондирования - способы повышения оборачиваемости финансовых средств - диверсификация источников финансирования - финансовый риск-менеджмент 3.4. Управление кредиторской задолженностью - виды кредиторской задолженности - анализ кредиторской задолженности - реструктуризация кредиторской задолженности - диверсифицированные методы закрытия кредиторской задолженности - управление задолженностью перед бюджетом 3.5. Управление активами - структура активов - оборачиваемость активов, операционный цикл - управление дебиторской задолженностью, факторинг - расчет ликвидности активов - ликвидационный баланс 3.6. Управление продажами (сбытом) - оценка эффективности коммерческих операций, критерии эффективности - оптимизация ассортимента с учетом специфики кризисного состояния компании - корректировка технологии продаж и взаимоотношений с клиентами(покупателями, потребителями) в условиях кризиса - управление товарным запасом 3.7. Управление персоналом. - оптимизация штата компании в кризисной ситуации - методы разрешения конфликтов, связанных с сокращением штата - правовые аспекты сокращения работников и связанные с эти затраты - методы мотивации персонала в условиях преодоления кризиса 4. Банкротство 4.1. Процедура банкротства - понятие банкротства - основные положения федерального закона "О несостоятельности (банкротстве)" - основные процедуры банкротства - мировое соглашение 4.2. Основания для ликвидации юридического лица – банкрота - добровольная ликвидация юридического лица - порядок рассмотрения дел о банкротстве - ликвидация юридических лиц по представлению налоговых органов - Ликвидация юридических лиц в связи с банкротством 4.3. Методы стабилизации и преодоления банкротства - реорганизация предприятия - реализация активов - толлинг и аутсорсинг - введение режима экономии - продажа акций и переуступка паев - привлечение стратегического инвестора 4.4. Разработка стратегии, позволяющей обеспечить финансовую устойчивость предприятия - построение безубыточной финансово-экономической модели развития компании - внедрение технологий финансового управления, контроля и риск-менеджмента - внедрение бездефицитного бюджетирования - повышение конкурентоспособности продукции (услуг) - контроль экономической эффективности на всех этапах деятельности компании - увеличение оборачиваемости активов - совершенствование системы управления и принятия решений

 

 

Тренинги

бизнес-тренинги

 

 Создание сайта Cве Арт
 Cms Sspro
  Яндекс цитирования   e-Ducate.ru: Каталог семинаров, тренингов   Rambler's Top100    

бизнес-тренинги, корпоративное обучение, семинары по управлению, тренинги