Звоните: (495)741-85-07

бизнес-тренингикорпоративное обучениесеминары по управлению
Центр Деловой Психологии «Сфера»

 Хотите получить консультацию или записаться на тренинг?

Эффективный менеджер-наставник

  БИЗНЕС - ТРЕНИНГИ

  КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ

  РАСПИСАНИЕ ТРЕНИНГОВ

  РЕГИОНАЛЬНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

  О ЦЕНТРЕ

  ТРЕНЕРЫ

  КОНТАКТЫ

  Партнеры


магистр дипломы на заказ в столице за низкую плату
 

 

Аудитория тренинга:
Руководители, стремящиеся лучше овладеть одной из важнейших функций менеджера – наставничеством.

Цель тренинга:
СФОРМИРОВАТЬ ОСНОВНЫЕ НАВЫКИ НАСТАВНИЧЕСТВА.

Задачи тренинга:

  1. Продемонстрировать важность и уникальность функции наставничества в работе руководителя.
  2. Представить методику, позволяющую руководителю эффективно развивать сотрудников.
  3. Практически отработать предложенную методику.

Содержание тренинга

Определение менеджмента:

  • Объект работы менеджера.
  • Функции менеджмента.
  • Планирование.
  • Организация.
  • Комплектование штата и развитие персонала.
  • Мотивация.
  • Контроль и оценка эффективности.

Суть наставничества:

  • Определение наставничества.
  • Роль наставничества в работе руководителя.
  • Процесс развития сотрудника
  • Определение желаемой модели поведения сотрудника.
  • Обучение сотрудника.
  • Определение отклонения реального
  • Коучинг.

Определение желаемой модели поведения сотрудника:

  • Способы определения желаемой модели поведения (ЖМП) сотрудника:
  • Критерии выбора желаемой модели поведения сотрудника.
  • Правила описания желаемой модели поведения сотрудника.

Стиль обучения

  • Выбор наиболее эффективного подхода к обучению сотрудника.
  • Виды обучения сотрудников.
  • Преимущества и ограничения разных видов обучения.

Организация и психология процесса наставничества:

  • Использование различных организационных и психологических нюансов для повышения эффективности наставничества.
  • Структура процесса наставничества.
  • Последовательность действий, которая позволяет получить наилучшие результаты.
  • Правила Наставничества.
  • Виды наставничества.
  • Правила наставничества «В ПОЛЕ»
  • Анализ выполнения правил наставником.

Алгоритм активного слушани:.

  • Использование различных типов вопросов в процессе наставничества.

Отклонение реальной модели поведения от желаемой:

  • Для того чтобы с нежелательным поведением можно было эффективно работать, оно должно быть описано в измеримых терминах.

Обратная связь:

  • Как давать и получать обратную связь.
  • Формула нейтральной обратной связи.

Рекомендации:

  • Методы преподнесения своих предложений.
  • Методы убеждения.
  • Алгоритм аргументации.
  • Алгоритм контраргументации.

Нежелательное поведение:

  • Нежелательное поведение и желаемые изменения должны быть сформулированы в измеримых терминах.
  • Причины нежелательного поведения.
  • Алгоритм цивилизованной критики.

Оценка эффективности процесса наставничества:

  • Признаки признания сотрудником существования проблемы.
  • Признаки отрицания сотрудником существования проблемы.

Сопровождение работы сотрудника:

  • Реакции наставника при правильных действиях сотрудника.
  • Реакции наставника при неправильных действиях сотрудника.
  • Рекомендации по организации повышения результативности сотрудника.
  • Рекомендации по устранению нежелательного поведения сотрудника
  • Причины неудачи наставничества.
  • Шаги для дальнейшего развития.

По окончании тренинга участники смогут:
Эффективно формулировать цели и задачи для подчиненных.
Использовать различные организационные и психологические нюансы для повышения эффективности наставничества.
Использовать различные типы вопросов в процессе наставничества.
Выбирать наиболее эффективный подход к обучению сотрудника
Формировать модель желаемого поведения сотрудников.
Грамотно делегировать ответственность.
Эффективно влиять на изменение поведения сотрудников, развивая их.
Получать большую отдачу от своих подчиненных.

Методы ведения тренинга:
В программу включено большое количество проблемных ситуаций для решения в малых группах, ролевых и деловых игр.
Программой также предусмотрена видеосъемка отдельных фрагментов тренинга с последующим обсуждением отснятого материала

Более подробную информацию по тренингу Вы сможете получить по телефонам:

(495)741-85-07, 771-22-83, 644-22-45 либо по e-mail: mail@krrb.ru, krrb@mail.ru

 

 

ТРЕНИНГИ ПО ПРОДАЖАМ

ТРЕНИНГИ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ МАРКЕТИНГУ И РЕКЛАМЕ

ТРЕНИНГИ ПО ПЕРЕГОВОРАМ

ТРЕНИНГИ ПО ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

ТРЕНИНГИ ДЛЯ СЕКРЕТАРЕЙ И ОФИС - МЕНЕДЖЕРОВ

ТРЕНИНГИ ПО ПРЕЗЕНТАЦИЯМ И ВЫСТАВКАМ

ТРЕНИНГИ ПО ПОСТРОЕНИЮ СИСТЕМЫ СЕРВИСА

ТРЕНИНГИ ПО КОНФЛИКТОЛОГИИ 

 

 

Тренинги

бизнес-тренинги

 

 Создание сайта Cве Арт
 Cms Sspro
  Яндекс цитирования   e-Ducate.ru: Каталог семинаров, тренингов   Rambler's Top100    

бизнес-тренинги, корпоративное обучение, семинары по управлению, тренинги