Звоните: (495)741-85-07

бизнес-тренингикорпоративное обучениесеминары по управлению
Центр Деловой Психологии «Сфера»

 Хотите получить консультацию или записаться на тренинг?

Эффективное управление персоналом

  БИЗНЕС - ТРЕНИНГИ

  КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ

  РАСПИСАНИЕ ТРЕНИНГОВ

  РЕГИОНАЛЬНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

  О ЦЕНТРЕ

  ТРЕНЕРЫ

  КОНТАКТЫ

  Партнеры


 

 

Участники:
Тренинг для управленцев, руководителей высшего и среднего звена.

Цель тренинга:
СФОРМИРОВАТЬ ОСНОВНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ.

Задачи тренинга:

  1. Систематизировать представление участников о задачах и функциях менеджера.
  2. Сформировать навыки постановки задач подчиненным.
  3. Сформировать умение организовывать работу подчиненных и получать обратную связь.
  4. Практически отработать предложенные методики.

Содержание тренинга

Выявление сути менеджмента:

  • Определение менеджмента.
  • Организационные структуры компаний.
  • Уровни менеджмента.
  • Объем управления.
  • Функции менеджмента.
  • Компетенции менеджера.
  • Позиция руководителя.

Планирование:

  • Цель.
  • Стратегическое планирование.
  • Тактическое планирование.
  • Текущее планирование.
  • Дерево целей.
  • Соотношение цель – задача - шаг.
  • Основные компоненты формального планирования.

Организация работы исполнителей:

  • Распределение и постановка задач, формирование мотивации.
  • Критерии правильной постановки задачи.

Руководство, лидерство, власть:

  • Стили руководства.
  • Виды власти.

Роли руководителя:

  • 10 ролей Минцберга.
  • Требования к личности руководителя.

Делегирование:

  • Ответственность.
  • Полномочия.
  • Делегирование ответственности.
  • Преимущества делегирования.
  • Правила делегирования.

Мотивация персонала:

  • Роль мотивации в системе управления организацией.
  • Краткий обзор теорий мотивации.
  • Цели и инструменты мотивации персонала.

Сопоставление терминов мотивации и стимулирования:

  • Системы материальной мотивации.
  • Постоянная часть зарплаты.
  • Оценка должностей.
  • Переменная часть зарплаты.
  • Нематериальные методы мотивации и стимулирования.

Выявление потребностей подчиненных:

  • Алгоритм активного слушания.
  • Использование различных типов вопросов в процессе выявления потребностей.

Методы убеждения:

  • Алгоритм аргументации.
  • Алгоритм контраргументации.

Поощрение и взыскание, как средства научения сотрудников:

  • Правила наложения взыскания и выражения поощрения.
  • Алгоритм цивилизованной критики.

Контроль:

  • Свойства эффективного контроля.
  • Предварительный, текущий и заключительный контроль.
  • Установление стандартов и правил.
  • Сопоставление достигнутых результатов с установленными стандартами.

По окончании тренинга участники смогут:
Занять позицию руководителя.
Планировать работу своего отдела и своих подчиненных.
Грамотно ставить задачи перед подчиненными.
Анализировать свой стиль руководства.
Грамотно делегировать полномочия.
Адаптировать систему мотивации персонала к своим подчиненным.
Выявлять потребности подчиненных.
Доходчиво убеждать сотрудников.
Эффективно применять методы поощрения и взыскания.
Контролировать работу подчиненных.

Методы ведения тренинга:
Теоретический материал подкреплен большим количеством проблемных ситуаций для решения в малых группах, ролевыми и деловыми играми.
При наличии у заказчика оборудования проводится видеосъемка отдельных фрагментов семинара с последующим анализом.

 Более подробную информацию по тренингу Вы сможете получить по телефонам:

(495)741-85-07, 771-22-83, 644-22-45 либо по e-mail: mail@krrb.ru, krrb@mail.ru

  

ТРЕНИНГИ ПО ПРОДАЖАМ

ТРЕНИНГИ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ МАРКЕТИНГУ И РЕКЛАМЕ

ТРЕНИНГИ ПО ПЕРЕГОВОРАМ

ТРЕНИНГИ ПО ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

ТРЕНИНГИ ДЛЯ СЕКРЕТАРЕЙ И ОФИС - МЕНЕДЖЕРОВ

ТРЕНИНГИ ПО ПРЕЗЕНТАЦИЯМ И ВЫСТАВКАМ

ТРЕНИНГИ ПО ПОСТРОЕНИЮ СИСТЕМЫ СЕРВИСА

ТРЕНИНГИ ПО КОНФЛИКТОЛОГИИ

 

 

Тренинги

бизнес-тренинги

 

 Создание сайта Cве Арт
 Cms Sspro
  Яндекс цитирования   e-Ducate.ru: Каталог семинаров, тренингов   Rambler's Top100    

бизнес-тренинги, корпоративное обучение, семинары по управлению, тренинги