Звоните: (495)741-85-07

бизнес-тренингикорпоративное обучениесеминары по управлению
Центр Деловой Психологии «Сфера»

 Хотите получить консультацию или записаться на тренинг?

Эффективный менеджмент

  БИЗНЕС - ТРЕНИНГИ

  КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ

  РАСПИСАНИЕ ТРЕНИНГОВ

  РЕГИОНАЛЬНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

  О ЦЕНТРЕ

  ТРЕНЕРЫ

  КОНТАКТЫ

  Партнеры


 

 

Участники:
Тренинг для управленцев, руководителей высшего и среднего звена.

Цель тренинга:
СФОРМИРОВАТЬ ОСНОВНЫЕ НАВЫКИ ЭФФЕКТИВНОГО МЕНЕДЖЕРА.

Задачи тренинга:

  1. Систематизировать представление участников о задачах и функциях менеджмента.
  2. Сформировать представление о критериях эффективного менеджмента.
  3. Дать методики эффективной организации работы подчиненных.
  4. Практически отработать предложенные методики.

Содержание тренинга

Определение сути менеджмента:

  • Определение менеджмента.
  • Функции менеджмента.
  • Управление организацией
  • Управление персоналом
  • Отличия и общее

Стиль менеджера:

  • Ориентация на задачу.
  • Ориентация на отношения.
  • Модель эффективности менеджмента.

Планирование, как функция менеджмента:

  • Источники цели.
  • Концепция компании.
  • Миссия.
  • Предназначение.
  • Видение.
  • Алгоритм формулирования Концепции

Постановка целей и задач:

  • Критерии SMART.
  • Дерево целей.
  • Соотношение цель – задача - шаг.
  • Планы Развития.

Процесс планирования:

  • Анализ, прогноз, цели, планы развития, задачи, контроль.
  • Причинно-следственная диаграмма.
  • Анализ силового поля.
  • Метод колеса.
  • Модель Стратегического Планирования.
  • Примерная структура плана действий, ведущий к достижению поставленной цели и облегчающий выполнение других функций управления.

Организация работы исполнителей:

  • Распределение и постановка задач, формирование мотивации. Ресурсы, необходимые для реализации планов.
  • Структура Положения о подразделении.
  • Структура Должностной инструкции.

Делегирование:

  • Ответственность.
  • Полномочия.
  • Делегирование ответственности.
  • Преимущества делегирования.
  • Правила делегирования.

Мотивация персонала:

  • Роль мотивации в системе управления организацией.
  • Краткий обзор теорий мотивации.
  • Теории X и Y. Иерархия потребностей по Маслоу.
  • Алгоритмы принятия эффективных решений, не полагаясь на интуицию.

Контроль:

  • Зачем и как оценивать работу сотрудников.
  • Свойства эффективного контроля.
  • Виды контроля:
  • Предварительный, текущий и заключительный контроль.
  • Установление стандартов и правил.
  • Две формы обратной связи.
  • Правила собеседования по итогам выполнения задачи.
  • Сопоставление достигнутых результатов с установленными стандартами.

По окончании тренинга участники смогут:
Анализировать эффективность своего менеджерского стиля.
Планировать работу своего отдела и своих подчиненных.
Грамотно формулировать цели.
Ставить задачи перед подчиненными.
Эффективно организовывать работу подчиненных.
Грамотно делегировать полномочия.
Разрабатывать и адаптировать систему мотивации персонала своих подчиненных.
Контролировать работу подчиненных.

Методы ведения тренинга:
Теоретический материал подкреплен большим количеством проблемных ситуаций для решения в малых группах, ролевыми и деловыми играми.
При наличии у заказчика оборудования проводится видеосъемка отдельных фрагментов семинара с последующим анализом.

Более подробную информацию по тренингу Вы сможете получить по телефонам:

(495)741-85-07, 771-22-83, 644-22-45 либо по e-mail: mail@krrb.ru, krrb@mail.ru

 

 

ТРЕНИНГИ ПО ПРОДАЖАМ

ТРЕНИНГИ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ МАРКЕТИНГУ И РЕКЛАМЕ

ТРЕНИНГИ ПО ПЕРЕГОВОРАМ

ТРЕНИНГИ ПО ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

ТРЕНИНГИ ДЛЯ СЕКРЕТАРЕЙ И ОФИС - МЕНЕДЖЕРОВ

ТРЕНИНГИ ПО ПРЕЗЕНТАЦИЯМ И ВЫСТАВКАМ

ТРЕНИНГИ ПО ПОСТРОЕНИЮ СИСТЕМЫ СЕРВИСА

ТРЕНИНГИ ПО КОНФЛИКТОЛОГИИ

 

 

Тренинги

бизнес-тренинги

 

 Создание сайта Cве Арт
 Cms Sspro
  Яндекс цитирования   e-Ducate.ru: Каталог семинаров, тренингов   Rambler's Top100    

бизнес-тренинги, корпоративное обучение, семинары по управлению, тренинги