Звоните: (495)741-85-07

бизнес-тренингикорпоративное обучениесеминары по управлению
Центр Деловой Психологии «Сфера»

 Хотите получить консультацию или записаться на тренинг?

ИЗМЕНЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ. ПРАКТИКА КОНСТРУКТИВНОГО РУКОВОДСТВА.

  БИЗНЕС - ТРЕНИНГИ

  КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ

  РАСПИСАНИЕ ТРЕНИНГОВ

  РЕГИОНАЛЬНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

  О ЦЕНТРЕ

  ТРЕНЕРЫ

  КОНТАКТЫ

  Партнеры


 

 

 Аудитория: менеджеры компаний и организаций: от линейных до топ-менеджеров, руководители проектов, ведущие специалисты, акционеры и собственники бизнеса.

Продолжительность курса:  16 часов

Программа тренинга:

Введение.

• Определение организационных изменений.

• Поведенческий и коммуникативный аспекты организационных преобразований.

• Кто такие агенты изменений и чего от них ждет компания.

• Специфика менеджмента в условиях организационных изменений.  

• Факторы, препятствующие и способствующие изменениям в организациях.

I. Менеджмент в фазе «Застой».

1. Основные цели менеджера.

• Осознание и диагностика ситуации.

• Создание «конструктивной неудовлетворенности» ключевых лиц.

• Эффективное руководство на каждой из фаз восприятия организационных изменений.

 2. Достижение целей.

• Осознание менеджером фазы «Застой».

• Диагностика застоя или восприятие точки зрения инициатора изменений.

• Вопросы для диагностики.

• Навыки эффективного слушания.

II. Менеджмент в фазе «Подготовка».

1. Основные цели менеджера.

• Разработка понятных сотрудникам и реалистичных формулировок видения и плана действий.

• Реалистичная оценка готовности к изменениям.

2. Достижение целей.

• Использование адекватных инструментов оценки состояния.

• Вовлечение управленческой команды и ключевых лиц в разработку видения и плана действий.

• Договоренность с ключевыми лицами об изменении их модели поведения.

• Эффективная коммуникация.

• Понимание индивидуальных особенностей восприятия изменений

III. Менеджмент в фазе «Реализация».

1. Основные цели менеджера.

• Обеспечение успешного старта.

• Преодоление сопротивления.

2. Достижение целей.

• Выбор сценария начала реализации.

• Преодоление сопротивления.

• Причины и признаки сопротивления.

• Превращение коммуникации в производственный процесс.

• Демонстрация серьезности намерений.

• Формирование убеждений.

IV. Менеджмент в фазе «Испытание на прочность».

1. Основная цель менеджера - преодоление «возвратного сопротивления».

2. Достижение цели.

• Постоянное общение. Внимание к чувствам. Забота о людях.

• Подтверждение приверженности провозглашенным ценностям.

V. Менеджмент в фазе «Достижение цели».

   1. Признаки фазы.

   2. Основные цели менеджера.

• Укрепление взаимного доверия и единства всех подразделений организации.

• Анализ опыта. Закрепление эффективной модели поведения.

• Предотвращение возврата к застою.

VI. Непрерывность процесса изменений в развивающейся компании.

 

 

 06.10.08
НОВОЕ РАСПИСАНИЕ ТРЕНИНГОВ

 

 27.02.08
Наш новый адрес

 

 27.02.08
Предлагаем в аренду зал для тренингов

 

 19.07.07
Предложение по выездным мероприятиям

 

 19.07.07
Только для региональных тренинговых компаний

 

 19.07.07
Новые тренинги по личностному росту

 

 19.07.07
Скидки на открытые тренинги

 

 18.07.07
Новая услуга

 

 03.07.07
16 - 17 июля 2007г.: Практический мерчендайзинг

 

 03.07.07
23 - 24 июля 2007г.: Клиентский сервис

 


 

Архив новостей  

 

Тренинги

бизнес-тренинги

 

 Создание сайта Cве Арт
 Cms Sspro
  Яндекс цитирования   e-Ducate.ru: Каталог семинаров, тренингов   Rambler's Top100    

бизнес-тренинги, корпоративное обучение, семинары по управлению, тренинги